【TechWeb报道】6月30日消息，在首届UGD设计大会，宜人UGD团队负责人刘津对外介绍了UGD的相关概念以及优势，称UGD致力于通过结合设计思维与增长思维，用最小成本为产品企业创造最大价值。

宜信首席战略官陈欢指出，进入颜值经济的时代，设计对于用户体验的改变及用户增长非常重要。设计促进增长概念的提出能够让设计师跳出所在的范畴，从最终的问题出发，找到解决方案和解决路径，并进行全流程的量化评估，将设计和结果挂钩，从而带动增长。

谈及UGD理念提出的背景及缘由，宜人UGD团队负责人刘津表示，中国互联网于2016年逐渐进入下半场，下半场的特点是人口红利、流量红利、资金红利都在逐渐萎缩。如果没有实质的增长，创意、体验、流量都不能保证产品可以顺利地活下去。而随着云计算的发展，数据存储成本越来越低，获取数据变得越来越容易，增长更可能实现。

基于此，宜人贷原UED团队提出UGD用户增长设计理念，在传统UED团队“以用户为中心”的基础上进阶为“以用户为中心，以增长为导向”。据介绍，UGD秉持四个创新理念“合作而非支持、实验而非经验、精益而非完美、变态而非常态”，致力于通过设计思维与增长思维的融合，用最小成本为企业创造最大价值。

对于UED和UGD的差异，刘津称，首先，设计方向从问题驱动到价值驱动。传统UED试图改进产品时，是先发现问题，根据问题总结进行优化设计，最后通过数据验证效果。而UGD的价值驱动是首先提出与产品核心价值相关的增长指标，基于指标提出假设，做什么事情有可能提升指标，再围绕假设考虑如何进行设计并分解，最后整体排列优先级，逐一上线并验证。

其次，思维方式从主观经验到实验积累、从追求完美到精益思维。原创的精益闭环是UGD的核心方法体系，通过科学的分解，原本主观化、不可衡量的设计可以被量化，而量化正是实现增长的基础。UGD团队通过精益闭环方法，在40天内提升营销落地页转化累计超过70%。

资料显示，宜人UGD团队前身是UED团队，成立于2013年12月，从2017年开始逐渐转型为UGD团队。团队成员现在有10人左右，从事交互、视觉、前端等工作。